Unternehmensnachfolge: Warum Sie 5 Jahre vorher starten sollten
Die Übergabe eines Unternehmens braucht Vorlaufzeit. Warum 5 Jahre nicht zu früh sind.
Rund 30.000 österreichische Unternehmen stehen in den nächsten 10 Jahren vor einer Nachfolge. Viele starten zu spät mit der Planung.
Jahr 5: Standortbestimmung Wo steht das Unternehmen? Was ist es wert? Welche Optionen gibt es: Familie, Management-Buy-Out, externer Verkauf?
Jahr 4: Strukturen optimieren Abhängigkeiten vom Inhaber reduzieren. Prozesse dokumentieren. Schlüsselkunden und -lieferanten absichern.
Jahr 3: Nachfolger identifizieren und einarbeiten Ob Familie oder extern: Der Nachfolger braucht Zeit, um das Unternehmen und die Branche kennenzulernen.
Jahr 2: Rechtliches und Steuerliches Unternehmensform prüfen, steuerliche Gestaltung optimieren, Verträge vorbereiten.
Jahr 1: Übergabe umsetzen Schrittweise Verantwortung übertragen. Begleitung und Coaching des Nachfolgers.
Wir bei Mehofer begleiten Unternehmen durch den gesamten Nachfolgeprozess.